NIVEL 1 — FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS
Facturación publicitaria no es rentabilidad
Una campaña puede mostrar una gran facturación y, al mismo tiempo, destruir valor.
Imaginemos dos productos:
Producto A
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Ventas por Ads: $10.000.
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ACOS: 15%.
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Margen antes de Ads: 12%.
Producto B
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Ventas por Ads: $6.000.
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ACOS: 20%.
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Margen antes de Ads: 35%.
Aunque el Producto A tiene un ACOS menor, pierde dinero después de publicidad. El Producto B tiene un ACOS mayor, pero genera una contribución mucho más saludable.
El análisis correcto debe considerar:
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Facturación.
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Inversión publicitaria.
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Costo del producto.
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Comisiones.
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Impuestos.
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Logística.
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Descuentos.
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Margen final.
Optimizar exclusivamente por facturación o ROAS puede llevar a escalar productos que no dejan ganancias.
Ads es un acelerador. Cuando se aplica sobre una buena economía unitaria, acelera el crecimiento. Cuando se aplica sobre márgenes negativos, acelera las pérdidas.